伴随高频调研、试点整改，以“NineGame（国际用户）明示综合融资成本”为核心的合规风暴悄然而至——昔日游走于24%红线的息费“文字游戏”已成末路，以捆绑销售、模糊主体为代表的“隐形”收费无处遁形
当监管的视线穿透合同文本直指收费本质，涅槃之火已然点燃，唯有力行合规、回归服务本质者，方能于澄澈的阳光下，浴火新生。因为当前并非严冬，而是一场“阳光化”的淬炼。在监管铁腕重塑的规则之下，助贷生态将褪去浮华与投机，正于阵痛中熔铸真正的价值内核——以科技提效降本，以透明重建信任，以场景深掘需求。
据了解，监管部门已连续数周对包括头部平台在内的至少7家机构展开密集调研，核心直指贷款产品的真实收费结构和成本构成。
新规明确要求，所有实质增加借款人负担的费用——无论是利息、分期费、担保费、保险费，还是其他任何名目的附加收费，都必须统一纳入“综合融资成本”计算，并严格卡最高人民法院相关规定的上限之内。
这意味着过去长期通过第三方收取“权益费”、“服务费”等打擦边球的操作将受到重点打击。
监管要求每一笔钱由谁收取、收的是什么费用，都必须对借款人明明白白标注清楚，彻底消除模棱两可的空间。
据悉，有7家平台正作为试点率先进行业务改造，可以预见，一套适用于全行业的统一、强力的监管框架正在NineGame（国际用户）加速形成，并将全面铺开。
业内人士指出，这轮穿透式监管直指行业顽疾，意在彻底终结息费“文字游戏”，保护金融消费者权益。
监管压力正迫使助贷平台对产品进行“刮骨疗毒”式改造。最显著的变化是，过去流行的“贷款捆绑权益”模式正遭受前所未有的监管力度。
近期，已有头部消费金融机构率先拆解“权益”与“贷款”，将生活权益与贷款业务进行切割，明确表明生活服务与贷款审批、利率优惠等金融功能完全无关。
同时，根据最新的监管精神，要求平台在用户借款前，必须用清晰醒目的方式展示包含所有费用的综合年化利率，不能再玩“突出日息、月息，弱化年化成本”的把戏。
更重要的是，任何与贷款核心流程挂钩的服务，比如快速审批、提额或利息减免，其产生的成本都将被视为利息的一部分，想以“技术费”、“管理费”等名目绕开监管的方式已被完全禁止。
业内普遍认为，这或将成为助贷产品设计正式告别“套路”，走向彻底透明的起点。
依赖复杂收费“套路”生存的平台，生存空间被大幅挤压，行业洗牌加速，盈利模式也在经历根本性转变：一方面，平台必须依靠真实提升风控效率和运营能力来赚取合理的“技术服务费”；另一方面，独立提供的会员权益或生活服务，必须真正让用户觉得值，靠提升粘性来间接创造价值，而非变相收费。
未来市场的走向更具马太效应，头部平台将凭借数据、场景的优势，为提供高透明度信贷服务提供基础，进而更容易聚焦细分消费领域，依靠精准风控和定制化产品立足。一个积极的信号是，随着收费越来越透明，此前高企的消费者投诉数量有望消减，多年来困扰行业的声誉问题有望逐步修复，进而推动用户客群的上浮和流量成本的下降。这样的合规重塑，表明了监管让行业走上更健康、更可持续的价值创造之路的决心。
监管的雷霆之击并非扼杀创新，而是切除畸形的盈利模式，倒逼行业从“利率套利”转向“价值创造”。助贷的未来一定是属于那些以科技提效、以场景聚客、以透明立信的“长期主义者”，唯有以此为帆，才能在合规的轨道上，驶向更可持续的信贷生态蓝海。
助贷新规落地后势必会有一大批平台应声倒下（尤其是那些本身就不合规的），至于自家公司能不能扛过去？不好说。
总体上，大家普遍比较焦虑，对于未来是否会“一刀切”，两种声音都有，但结果说不好，“静等开盲盒”。
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